多くの中小企業では、経営者である社長が一人で考えているケースが多いのかもしれません。それらの企業は社長と数人のスタッフと言うケースが多いようです。経営コンサルティング企業の経営支援を受けることによって、業務を改善させていくことができるようです。経営支援を行うにはある程度のスタッフが必要だからです。つまり、小回りは利くけれども大仕事は難しいと言うことです。

実績を上げている企業は、それなりの経験を積んでいます。つまり経営者を支援するサービスも行っていると言うことです。しかし、それではいつまで経っても、経営を安定させることはできません。そのために中小企業の営業戦略を考える時に経営コンサルティング企業に依頼することが多くなりました。

中小企業では優秀な人材がいるかどうかが非常に大きなポイントとなります。インターネットなどで経営コンサルティングを調べてみるとたくさんの企業があることがわかります。もちろん、経営支援を行う経営コンサルティング企業は限られています。それは経営者が悪いと言うことではなく、社会の変革に経営者の意識が付いて行っていないと言うことによるのです。


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人は環境に順応する動物です、楽しい事があっても
辛い事があっても、厳しい状況になっても、楽な
環境になっても、暫くすると当たり前のように
なってきます。


一度慣れてしまえば、逆にそこから抜けだそうとは
なかなか思わなくなってしまいます。


つらい状況であっても、動き出すことに不安感を
抱き、行動することを拒むようになります。


行動もストップしますが、思考も停止状態になって
いつもの慣れ親しんだ行動習慣をとるようになります。


たった一つでもいいので、目標達成のイメージを明確に
描いて、達成するまでの時間を逆算してみて下さい。


少し焦るくらいの設定がいいのですが、最初は嫌に
ならないくらいの時間設定でもいいと思います。


期間を決めたら、そこに到達するまでの月、週に落とし
込んで、毎日実行して行くことになりますが、先送りや
回避はしないでください。
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「臍ヘルニア」・・・これは、「サイヘルニア」と読みますが、ご存じですか。
名前だけ聞いたところでは、まったく聞いたこともないヘルニアだと思うかたが多いのではないでしょうか。
ですが、実はこれは俗に言う「デベソ」のことなのです。
デベソとは、子供のころからよくふざけて言いあったものですが、実際に見たことがあるかたというのも少ないことでしょう。
臍ヘルニアというヘルニアは、生後2週から1カ月ころの赤ちゃんのおへその突出として診断されるものです。
赤ちゃんは、生まれて間もない時期には、おへそ部分の真下の筋肉が完全に閉じていません。
ですから、泣いたり、いきんだりしてお腹に圧力が加わった時、筋肉のすきまから腸が飛び出してきてしまうのですね。
それで、おへそ部分が飛び出してしまって、「デベソ」の状態となるわけです。
ですが、数年前にプロ野球界の王貞治さんが手術をしたことで、記憶に新しいかたもいらっしゃるかもしれませんね。
これは、腹腔内において、腸間膜や大網の裂孔部、陥凹部に臓器が陥入した状態で、ヘルニアの中では稀な疾患と言えるでしょう。
以前にご紹介いたしました、横隔膜ヘルニアもこのひとつに含まれます。
他には、直腸ヘルニア、大網ヘルニア、腸間膜ヘルニアも内ヘルニアのひとつとなります。
内ヘルニアは、ヘルニア門の違いによって、さらに細かく分類されます。
たとえば、網嚢孔ヘルニア、傍十二指腸ヘルニア、網嚢孔ヘルニア、異常裂孔ヘルニア（小腸間膜孔ヘルニア、腸間膜裂孔ヘルニア、結腸間膜裂孔ヘルニアなど）のようにですね。
内ヘルニアは外部からの見た目では異常がわからないため、超音波検査やCTスキャンなど画像診断で診断することになります。

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私たちは毎日、時間に追われていることが多く、

アレとコレと・・・・それにあっちにもこっちにもやらなくちゃいけない

事だらけ。


しかし、いくら考えても、１つ１つを順番にこなす意外に終わらせる

手立てはないのだが、どの順番で始めるか。


期限が決められているもの。

期限はないが、誰かを待たせている。

など、それぞれの用事の持つ特性がありますから、あなたの基準で

済ませていけばいいんです。


そうやって頭の中で順序だてて考えるだけでも、脳の老化防止には
役立つのだそうです。

夕飯の支度をするときなんかは、キッチンを行ったりきたり大忙しです。

一度、冷蔵庫に物を取りにいくときにはついでにアレをして。。。

お皿を取りに行くついでにこれを・・・

身体も忙しいのですが、頭の中もフル回転です。

主婦がボケないと言われる理由がココにあるんでしょうね。

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具体的な期日を定めた目標があるからこそ
常に自らに修正をかけていくことができます。


何かビジネスを新しく取り組む。独立して
会社を作る。全て同じなのです。


どんなことでも、時間軸の目標をきっちり
最初に持つことが大切なのです。


いつか脱サラをしたい。
いつか何か大きなことを手がけたい。
いつかこうなってやる!


… いつかはいつかなのです。


「いつか」では、具体的な時間的な期日が
決まっていないのです。


時間的期日が決まっていなければ、目標は
達成できません。


時間軸。この目標がなければ、何時まで
経っても先延ばしになってしまい、永遠に
自分の目標を達成する瞬間はやってこない
のです。


私はフルマラソンを走った経験は無いの
ですが、思い立った時、走るレース日を
決めてから練習を始めました。


自分が逃げ出さないようにしたんです！
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